from　神野哲郎

 

 

最近、　ハマっているものが有るんです。　それはゴルフゲーム！

 

 

って言っても携帯のゲームで　会社の行き帰りに暇つぶしになんか良いゲーム無いかいな～って調べたのを　子供にお願いして入れてもらったゲームです。

 

 

それが、バカには出来ません！ 凄い上手いこと出来てるんです。
ゴルフゲームって言うと、私は昔のファミコンのゴルフしか知らないもんで　それに比べたら（比べるなってことですが）凄い精度なんです。

 

 

どこがって？　まずは景色

 

 

ゴルフ場ありがちな景色をシッカリと細かいところまで作ってあって綺麗。
フェアウエイも　順目　逆目もちゃん描いており　ラフに入れば引っかかって飛ばなくなっています。

 

 

飛距離までも　初めのうちは飛ばないのに慣れてくれば飛ぶようになっているのです。
グリーン上はアンジュレーションが凄くあって　上り下り　スライス　フック　なで微妙になっています。

 

 

何度も言うようですが凄い精巧なのです。

 

 

私は大体ゲームって苦手で　二、三日やったらすぐ飽きるのですが　こいつだけは二週間はやり続けているのです。飽きないからなのです・・・

 

 

やり続けているとドンドンレベルが上がるのです。
初めは簡単なコースだったのが、レベルが上がるごとに　グリーンのアンジュレーションが難しくなったり　ちゃんとクラブを選ばないと　ＯＢになったりするようになっています。

 

 

ヨッシャ！って思っていると次から次から難しくなってくるからやめられない・・・
上手いこと手の平の上でくるくる回されている感じです。

 

 

上手いこと考えています。

 

 

頭のいい人が考えたに間違いありません ！
アホな私は術中にはまって　猿みたいに電車の行き帰りにやっているのです。

 

 

タオルでも手ぬぐいでもこれじゃないダメ！って言われるような、もっと手触りの良いタオルが良いって言われるように成ればいいです。

 

 

これじゃないと　このタオルが欲しいのよ～～って言われるようなタオル
次の購入でもこのタオルがいいって言われれば大成功です。

 

 

実は、「今治タオル」ブランドでこんな感じにしようと　四国のタオル組合が力を入れています。

 

 

東京ではタオルの一番の持ち味である吸水性や　清潔感を前面に出してブティックなようなお店で販売しています。 二回三回とリピーターになって貰いたいのです。
購入した人に聞くと　家族でこの今治タオルが取り合いになるってことも有るくらい手触りがいいみたいです。

 

 

「今治タオル」は定着してきたようです。

 

 

同じように手ぬぐいもこれがなくっちゃって言わせたいですね

 

 

江戸時代から使われている手ぬぐいは、機能的には吸水性はタオルより良くって　何よりすぐ乾きます！
デザインも昔ながらの意味のあるデザインが主流。
日本文化のまとめみたいなのが手ぬぐいです。

 

 

このタオルにない素晴らしい手ぬぐいを　もっともっと説明して　世界に認められるようになりたいものです。

 

 
PS　今治タオルでもオリジナルタオルを作れます。手ぬぐいは江戸時代から使われているようなデザインで作ることも可能です。一度ご相談下さい。
フリーダイヤル　０１２０－９４１－０１１

 

 

 

from 神野哲郎

 

 

今年のプロ野球はソフトバンクの日本一で幕を閉じました。
秋山監督最後の年ということで、まあソフトバンクにとっては理想的な締めくくりだったんじゃないかな？と思います。

 

 

阪神も良く頑張りました。

 

 

おかげさまで楽しむことが出来ました。
残念なのはオリックスが日本シリーズに進出できなかったことですね。
オリックスー阪神の日本シリーズだったら、関西方面はかなり活気づいたことだと思いますし、景気も良くなったのでは？と想像してしまいます。
まあ、その辺は来年の楽しみです（笑）

 

 

日本シリーズも終わると、いわゆるストーブリーグに突入します。

 

 

ドラフト会議で選ばれ、新しくこの世界に入ってくる人もいますが、それと同じくらいプロ野球界から離れていく人もいます。

 

 

いわゆる任意引退や自由契約という人たちですね。
この時期のプロ野球関連のニュースを見ていると、選手たちは球団に所属しては、いるものの、基本的には個人事業主なんだなあと思います。

 

 

私も経営者のはしくれですから、こういうのは他人事とは思えない所がありまして、やっぱりうちの会社も利益が上がらなければ、この世界から身を引くということもあり得るわけです。

 

 

なので個人事業主も会社の経営者も、「任意引退」「自由契約」にならないため毎日毎日頑張っているわけなんですよね。
プロ野球の世界でも、華々しい活躍をしたものの、短命で終わる選手もいれば、何十年も続けられてる選手もいます。

 

 

どちらが良いとか悪いとかはありませんが、ビジネスという側面から考えるとより長く続けていくことがとても大事だと思います。

 

 

私たちが扱っているタオルや手ぬぐいもそうなんですけど、確かに金融関係やハイテク商品のように大きく利益を上げたり、世間的に注目を浴びるような物では決してありません。
生活必需品ですからね。

 

 

でも「長きに渡って必要とされている」ということではチョットした成功事例ではないかなと思っています。

 

 

成功事例なんて上段に構えていますが、実はこれに変わるものが出てきていないということです。
手ぬぐいもタオルも昔からこれより使い勝手が良くて便利なものが出来ていないってことなのです。決して完成品ではないと思いますが、今のところベストなのでしょう・・。

 

 

長く活躍できる選手の特徴としては、コンディション作りを丁寧にやっていることと、その時の自分の身体能力に合わせてモデルチェンジをしているということです。

 

 

我々も長く活躍するためには、やはりお客様に喜んでもらい続けなければいけないと思います。
そのためにも日々の仕事の品質をきちんとキープし、時代時代に合わせたモデルチェンジをしていかなければいけないですね。

 

 

ここが大事なポイントで、何度も買って頂けるような品質とサービス　これが長く続ける秘訣かなってこのごろ思います。

 

 

from 神野哲郎

 

 

ちょっと前・・・10月にリクルートが上場しました。

 

 

「え？リクルートって上場企業じゃなかったの？」

 

 

そう思った人も多いでしょうね。 自分もそうでした。
まああれだけＣＭとかしていたんで　てっきり上場企業だと思ってました。

 

 

調べてみると　リクルートは１９８８年に子会社が冒した「戦後最大級」と言われる贈収賄事件の影響を受けて、多額の負債を背負うことになりました。
その負債も順調に完済していることと、事業自体が順調で利益を出していることが評価されての上場となったようです。

 

 

この背景にはリクルートの方向転換があったようです。

 

 

元々リクルートは求人情報誌をメインに、紙媒体での事業を展開していました。
収入のほとんどは企業からの広告収入です。
とことがインターネットの普及や同業他社の参入などにより、リクルートも厳しさ強いられていました。

 

 

この状況を打破するためにリクルートがとった戦略がＷＥＢ戦略です。
なかなか先見の明ありです！

 

 

現在リクルートが運営しているＷＥＢサイトの主なものとしては
仕事：リクナビ、とらばーゆ、フロムＡ　など
ＩＴ：キーマンズネット、Ｒ２５　など
進学：リクナビ進学、受験サプリ　など
旅行：じゃらん、エイビーロード、じゃらんゴルフ　など
住宅：スーモ　など
結婚：ゼクシィ　など
他にもグルメ情報で有名なホットペッパーや中古車のカーセンサーなどこれまで紙媒体で提供されていたものがＷＥＢで提供されるようになっています。

 

 

もちろん他者も同じことはやっているでしょうし、例えば市内のみをターゲットにしたミニコミ誌なんかもＷＥＢ化を同時にやっています。
それでもリクルートが群を抜いているのは、おそらく「徹底的に」やっているからだと思います。

 

 

それもターゲットがシッカリ決まっているので上手いこと細分化できています。
この細分化できているターゲットに向けてググっと掘り下げているので、求人広告を出す企業さんも安心して出せるのだと思います。

 

 

ＷＥＢ化は確かに現在社会においては大きなリバレッジです。
ご存知のとおり、神野織物もＷＥＢ化によって業績を好転させた経緯がありますので、このあたりはよくわかります。

 

 

今の世の中、インターネットで情報を収集したり決済をしたりというのはもはや当たり前の時代になっています。
しかも「なるべく簡単に同時に色んな情報を取得する」ということが 出来ないといけません。
それが今のニーズであり、顧客の利便性なんです。

 

 

単なるＷＥＢ化ではなく、その先に顧客の質問に答えられるコンテンツは提供出来ているのか？
リクルートはその部分で徹底しています。

 

 

その視点がないと、ホームページを作って終わりになりかねませんよね。
やっぱ　GOOGLEが言うユーザビリティに尽きると思った次第です。

 

 

from 神野哲郎

 

 

 

「神野さん、人類がなぜこんなに進化したのか知ってますか？」

 

 

 

先日こんな　難しい質問を受けました。
ややこしいことを聞いてくるやつです。

 

 

 

こんな質問の答なんか知ったかぶりすんのもバカらしくって
おまけに　すぐに面白いことも思い浮かばず
「うーん・・・なんでやろ？」と言うしかなかったのです。

 

 

 

確かに「なぜ」と聞かれると模範的な答えってなかなか思いつかない質問です。
知ってなかったら言えないですもんね・・・。

 

 

 

「色んな所が進化したから？」と答えてみても
「じゃあなんでそうする必要があったんやろ？」と思いますし、
「運が良かった」というのもしょうもない答です。

 

 

 

なんかもやもやしていたところ、回答を聞いて「なるほど！」と思いました。

 

 

 

人間という生き物は本当に弱い生き物です。
自然界の中に放り出されたら、肉食獣のエサになるだけです。
でも今ではこれほど好き方題している生物も他にはいないと思います。

 

 

 

そんな弱い人間がなぜこうなれたのか？ ってことなんですが・・・

 

 

 

それは集団を作ったからなんだそうです。
なぜ集団を作らなければならなかったのか？というのはちゃんと説明があったのですが、長くなるのでここでは省略です。

 

 

 

とにかく人間は集団を作ったそうです。

 

 

 

そしてその集団の中で
「自分がこの集団で役に立つことをする」
と、いう意志があったからこそ、進化を遂げてきたのだそうです。
ホンマかいな～～ってところですが（笑）

 

 
※ここからは友人の受け売りです。
大昔は集団のため、きっと若い男は狩りに出かけたり、あるいは、農業をして生活していました。
狩りも農業も集団に食料をもたらすものです。つまり集団を存続させる目的なのです。
なので失敗は許されないし、効率も求められたことでしょう。
ここから色んな道具や方法が作り出されました。

 

 

 

また年寄りは狩りや農業が出来ない代わりに他のことで貢献してきたと思います。
例えば政治とか・・・。
またあるものは、集団の生活を快適にする仕事をしていたかも知れません。
大工のように家を建てたり、医者のような役割や服を作っていたりとか。

 

 
集団に貢献したいという本質的な気持ちから進化が生まれているのです。

 

 
と、いうことです。

 

 
ここで私も気が付きました。
これは商売も同じやな～っと。
いくら社長が一人で頑張ってみてもやっぱりうまくいくものではありません。

 

 

 

神野織物でもそうです。経理をしてくれる人、デザインをしてくれる人、 営業をしてくれる人、外注さんを管理してくれる人、ＰＣを管理してくれる人など、一人何役もしてることも有りますが　それぞれがそれぞれの役割を果たしてくれているからこそうまく行っていると言えます。

 

 

 

商売で一番大切なことは「進化しながら続ける事」だと私は思っています。
だからこそ、それぞれの役割をきちんとこなし、工夫をしながら仕事が回っていくそんなスタイルが一番理想的ではないでしょうか。。

 

 

 

マンモスもその時の環境に順応できなかったから滅びたを言われています。、
工夫をしながらその時時に対応できるようなしぶとい会社を目指します。

 

 

 

と、今日はめんどくさいお話でした。

 

 

 

from　吹田の事務所

 

 

一ヶ月ほど前　娘が車を買ったのです！

 
それまで同居しているおじいちゃんのカローラになっていたのでが、１０年以上乗っているので　前後左右当てまくりの車。

 

 

車庫入れも、当たって止めるヨーロッパ方式の車なんで気にしなくていいのは良いところなのですが　娘が友達と遊びに行ったりすると、なんか自分が当てたようにに思われるのが　どうにもガマンならないらしく、車検も近づいているという事でとうとう自分から言い出したのです。

 

 

親としては財布も傷まないのでそりゃええで～～っとばかりに応援！
そして購入となったわけです。

 

 

しかし、子供が車を購入となると色々とイラン心配をすることとなりました。
大丈夫なんかい　ちゃんと運転できるんかい？
事故するんちゃうか？　
他人にケガおわすんちゃうか？
と、。　

 

 

そうなれば保険は入らなアカンで～～っと無理矢理に高い保険に加入させ　
そして　自分の経験から　ドライブレコーダーとレーダー探知機　この２つは絶対必要やからと　オートバックスに買いに行くことにしました。

 

 

すると、びっくりデス！

 

 

レーダー探知機の種類の多さ・・・ドライブレコーダーの種類の多さにビックリ
判らんままに説明を読んでいると店員さんが上手いこと声をかけてくれました。

 

 

「娘が初めて車を購入なんですけど・・・　レーダー探知機とドライブレコーダーを買ったろうと思っていますがどれがいいんですかね～」

 

 

店員さんが「これとこれがいいですよ～～♪」っていいます。
「でもコッチのほうが高いけどいいんじゃないですか？」と自分
「８０００円も差のあリますけどチョット綺麗に録画できる程度・・それも常備使うものでは無いので必要ないと思います。」
って説明するのです。

 

 

｛何やこいつ・・・高いの薦めたら儲かるのに・・ええやつやん～～♪｝っと心のなかで思い始めます。

 

 

っと、ここで私の気持ちとしては、

高いのをお客である自分が欲しそうにしているのにそれを遮って安い方を進めてくれる＝この人は信用出来る人＝紹介してくれる商品は間違いない！
の図式が頭のなかに出来上がりです。

 

 

そして　薦められるままに即購入となったのです。

 

 

別の日、今度はヨドバシ。
会社のパソコンのマウスが、線付きのやつなもんで引っかかって効率が悪い。
こら買い替えやなって早速会社の帰りにヨドバシカメラに行ったのです。

 

 

ヨドバシの店員さんにどのマウスがいいんです？って聞くと
「これとこれがお勧めです」ってハッキリ言ってくれます。
それもそんなに高くないマウスを紹介してくれます。

 

 

うん！？　また頭のなかでは
高いのをお客である自分が欲しそうにしているのにそれを遮って安い方を進めてくれる＝この人は信用出来る店員さん＝紹介してくれる商品は間違いない！
が働いて結局店員さんの紹介してくれたマウスを購入です。

 

 

やっぱり、マニアックな商品ほどプロの説明を聞くのが一番です。
それも私の要望をよ～～く聞いてくれるプロの店員さんがいいのです。

 

 

私どもが扱うタオルや手ぬぐいでも同じことが有ります。

 

 

初めて　ドキドキしながらフリーダイヤルやメールでの見積依頼でお問い合わせ頂いた時に　高い商品を紹介したり、あなたが欲しいと言っているタオルと違う商品を、理由も説明せずにコッチの方がいいですよって優しい言葉で言われても、何がどう良いのか言われると信用できなくなります。

 

 

なので神野織物では、よ～～くあなたの要望をお聞きしてから　一番いい方法を提案するようにしています。
ただ、こちらのほうが良いですよ！　では解りませんのでそれぞれのメリット・デメリットをお伝えしてから　あなたに決めてもらうようにしています。

 

 

あなたも、何の理由もなしにコッチがいいって言われたらなぜなのか？
シッカリと聞いて下さい。

 

 

やはりプロとしてお客さんの一番いい方法を提案して安心して買って頂ける会社・・・
これがいい会社の秘訣かと思います。

 
PS　タオルや手ぬぐいのことで解らないことが有りましたら何なりとご相談下さい。
相談は無料です！！（笑）
フリーダイヤル　０１２０－９４１－０１１