from　神野哲郎

昨日、久しぶりに高校の時の同級生とゴルフに行ったのです。

５０歳の時の同窓会で再会してから年に何回かこの仲間で行くのですが、得意先との接待ゴルフのようにある程度緊張したゴルフと違ってメッチャ楽しいゴルフなのです。

とは、言っても　ゴルフ自体は、当たり前ですが、ルール通りにちゃんとして　マナーは５５にも成ったエエおっさんの集まりのゴルフですので　結構きっちり守って気持ち良いプレーに心がける模範ゴルフです♪

今回　東京からの友達も参加で、久々のゴルフということで、気合が入って前日には練習場に出向いて打ち込み　これで完璧です。

ゴルフ場へも１時間前に到着。
ゴルフ場の練習場でも５０発打って　パターも３０分練習！
もう隙なし状態で、１番ホールの一打目・・・ＯＢ・・
初めっからこれになると　もう疲れます。

そこから１８ホール、うまく行きそうかな～～って思ってもすぐだらだらと乱れて行きます。

なんでや？？？

やっぱり　久しぶりに一緒にゴルフと言うことで　良い所を見せなきゃ　とか　もっと飛ばしてやろうとか・・変な邪念が入ってしまい思うようにクラブが振れないのです。

結局　えげつないスコアとなってしまいました。
私だけでなく　後の三人も良いスコアではなく残念な結果に終わってしまいました。
やっぱり邪念が影響しているのです。

ゴルフの場合、とってもメンタル面で左右されるスポーツですので、変な所に力が入り思うように上手く行きません。

でも、時々うまくいくことが有ります。
これがまたいけないのですが　こういうたまたま上手く行った事ばっかりが頭に残って　続けてやるんですがうまく行きません。

この繰り返しで散々な結果に終わったのです（トホホ）

これって仕事をしていてもよ～～く有ります。

お客様から問い合わせを頂いて　ええカッコして大丈夫です！
なんて断言したにもかかわらず
やっぱり無理・・・なんてこと　有りがちです・・・。

こんなことになったら　お客さんにも迷惑がかかるしお客さんの顧客にも迷惑がかかることになります。
なので、エエカッコは禁物です。ゴルフくらいならいいですが、お仕事はダメです。

シッカリと事実関係を確かめてから　お客さんに話をするのが当たり前の動きです。
これを調子こいて　いけます　いけます　なんて伝えたら大変です。
結局　お客さんに対する信用を失ってしまいます。

ゴルフも仕事も平常心が大事です。

勢いで動いてしまうとみんなに迷惑をかけてしまいます。
こんなことが無いよう　気お付けたいですね。

PS　結局　スコアはボロボロでしたが　冬で体が動かなかったということで　自分を納得させて　次回の夏　リベンジです！

from　神野哲郎

あけましておめでとうございます！

今年もよろしくお願いします。

 
何がおめでたいのか？何時もおめでたい自分にはよく解りませんが、とりあえずケガを持ち越すこと無く　表に出てきた病気もなく　お金が無くってひもじいい思いも多少はあっても食べるものがないってこともなく　平穏無事に新年を迎えました。

ありがとうございました。
これも　ひとえに私に関わって頂いた皆様のお陰と思っております。
お世話になりました。

でも　昨年は、色々と変わったことが有りました。

まず２月に孫が生まれました！
名前は龍之輔　試験の時には親を恨むような字数の多い名前です。
昭和顔満開のキッチリの一重まぶた　おまけに鼻も団子っ鼻ですが男前です。。

それに、下の女の子にな～んと　彼氏ができたのです。
龍之輔の団子っ鼻の遺伝の原因の　鼻の持ち主に彼氏が出来ました！
これは我が家にとっての大ニュースでした。

それから、仕事ではベテラン社員が二人退社・・・とっても悲しいことですが、弊社の得意先を持って出て行ったのです。私の不徳の致すところでしょうがとっても情けない出来事でした。別のところで同じタオル屋をやっているとの事で、残っている社員にも申し訳なくて相当お落ち込みました。

本にも書いていましたが、これで二回目です。
今回も２億円の売上被害ですが、５年ほど前にも同じようなことがあって　この時も２億円の売上被害。
今回と合わせて　４億円です。。。
ホント、何をしているのやらで落ち込みますよね。

ところが！！！
一昨年の暮れから新入社員が頑張ってくれたせいで何とかなりそうな勢いです。
売上自体はそういうことで落ちたものの　別の分野で稼ぐことが出来たので　な～～んと昨年よりいい成績で終わりそうな勢いなのです。

こんな出来事から５５歳になって凄いことに気がついたのです。
それは「人間万事塞翁が馬」ってこと。

良い事があって良かったと思っても、それが原因で悪いことが起こる・・
悪いことがあって、大変だな～っと思っていても結果的には良い事の始まりだったりする。
これが塞翁が馬ってお話の流れですが、本当にそんな気がします。

何事も「必然でベスト」ってスティーブジョブスも言っていたそうですが　本当にその通りだと思います。

昨年は、こんなに色々なことが有りましたが　全ていい方向に向いているように思えてきました。
でも・・・今良いことが起こっているということは、危険な信号。
気持ちを引き締めてかからねばなりませんね♪

でも心配いりません。最後は　幸せが待っているのです。
さぁ今年も色々なことが起こるでしょうが、こう思うと本当に楽しみです！！

今年も一年よろしくお願いいたします。
楽しいことがイッパイ起こりますよ～～

from 神野哲郎

今日も頭のいい人の話です。
でも、な～～るほどなって思ったんでお知らせします。

「メンタルブロック」という言葉知ってますか？

何か新しいことにチャレンジしようとすると、なんとなく恐くなったり身体のチカラが抜けたりしてしまうという現象を引き起こすのですが、原因はその人の過去の体験から作られているようです。

例えば子供のころ「真面目にしなさい！」と厳しく育てられた人が大人になって、はじけようとしたときになかなかできなかったり、
「会社勤めが一番安心なんだ」と聞かされて育った人が起業しようと　起業したときにどうしても怖くなってやめてしまうという現象です。

すべては無意識のうちに行われるので、
自分でも「なぜこうなるの？」
というのがわからないという状況に陥ってしまいます。

このメンタルブロックを説明した話として有名なものに 「サーカスの象」の話があります。

かわいそうな話ですが、サーカスの一団が子供の象を捕まえてきて、その足にロープをくくりつけ地面に打ち付けた杭につないでおきます。
最初、小象は暴れて逃げようとしますが、小象のチカラではロープをちぎることができません。

やがて小象は暴れても無駄ということを知り、暴れるのをやめます。

その後、小象が成長してロープをちぎるだけのチカラを持つようになってももう暴れなくなってしまうというお話です。

これがメンタルブロックの原理です。

人間は「もう無理だ」と思うと無意識的に行動しなくなります。

私たちは、子供のころから色んな挫折を味わう度にブロックを作ります。
それは自分自身を守るためでもあるからなのですが、自分の人生をより良い方向に進めたいと思う人にとっては、このブロックが邪魔になります。

私たちのような商売人にとってもこういうブロックがあると、新しいチャレンジが出来ませんので、ブロックのせいで商売がすたってしまうということも起こりえます。

ではこのブロックをどうすればよいのか？

巷では「メンタルブロックを外す」というようなセミナーとかもあるようですが、私がおすすめしたいのは「外す」とか「消す」とかではなく、「メンタルブロックを利用する」という考え方です。

メンタルブロックはいわば心のブレーキ。
ブレーキのない車は危ないので、必要に応じてブレーキを踏まないと安心してスピードを上げることは出来ません。

なのでメンタルブロックは「必要なブレーキ」と認識し、「何か危険な事があればブレーキが利いてくれる」と思えばメンタルブロックは 必要な存在となります。

今「ブロックがあるなあ」と感じてる人は「これは大事なブレーキだ」と 考えてみてはいかがでしょうか？ 　考え方ですね♪

from 神野哲郎

今年のプロ野球はソフトバンクの日本一で幕を閉じました。
秋山監督最後の年ということで、まあソフトバンクにとっては理想的な締めくくりだったんじゃないかな？と思います。

阪神も良く頑張りました。

おかげさまで楽しむことが出来ました。
残念なのはオリックスが日本シリーズに進出できなかったことですね。
オリックスー阪神の日本シリーズだったら、関西方面はかなり活気づいたことだと思いますし、景気も良くなったのでは？と想像してしまいます。
まあ、その辺は来年の楽しみです（笑）

日本シリーズも終わると、いわゆるストーブリーグに突入します。

ドラフト会議で選ばれ、新しくこの世界に入ってくる人もいますが、それと同じくらいプロ野球界から離れていく人もいます。

いわゆる任意引退や自由契約という人たちですね。
この時期のプロ野球関連のニュースを見ていると、選手たちは球団に所属しては、いるものの、基本的には個人事業主なんだなあと思います。

私も経営者のはしくれですから、こういうのは他人事とは思えない所がありまして、やっぱりうちの会社も利益が上がらなければ、この世界から身を引くということもあり得るわけです。

なので個人事業主も会社の経営者も、「任意引退」「自由契約」にならないため毎日毎日頑張っているわけなんですよね。
プロ野球の世界でも、華々しい活躍をしたものの、短命で終わる選手もいれば、何十年も続けられてる選手もいます。

どちらが良いとか悪いとかはありませんが、ビジネスという側面から考えるとより長く続けていくことがとても大事だと思います。

私たちが扱っているタオルや手ぬぐいもそうなんですけど、確かに金融関係やハイテク商品のように大きく利益を上げたり、世間的に注目を浴びるような物では決してありません。
生活必需品ですからね。

でも「長きに渡って必要とされている」ということではチョットした成功事例ではないかなと思っています。

成功事例なんて上段に構えていますが、実はこれに変わるものが出てきていないということです。
手ぬぐいもタオルも昔からこれより使い勝手が良くて便利なものが出来ていないってことなのです。決して完成品ではないと思いますが、今のところベストなのでしょう・・。

長く活躍できる選手の特徴としては、コンディション作りを丁寧にやっていることと、その時の自分の身体能力に合わせてモデルチェンジをしているということです。

我々も長く活躍するためには、やはりお客様に喜んでもらい続けなければいけないと思います。
そのためにも日々の仕事の品質をきちんとキープし、時代時代に合わせたモデルチェンジをしていかなければいけないですね。

ここが大事なポイントで、何度も買って頂けるような品質とサービス　これが長く続ける秘訣かなってこのごろ思います。

from 神野哲郎

ちょっと前・・・10月にリクルートが上場しました。

「え？リクルートって上場企業じゃなかったの？」

そう思った人も多いでしょうね。 自分もそうでした。
まああれだけＣＭとかしていたんで　てっきり上場企業だと思ってました。

調べてみると　リクルートは１９８８年に子会社が冒した「戦後最大級」と言われる贈収賄事件の影響を受けて、多額の負債を背負うことになりました。
その負債も順調に完済していることと、事業自体が順調で利益を出していることが評価されての上場となったようです。

この背景にはリクルートの方向転換があったようです。

元々リクルートは求人情報誌をメインに、紙媒体での事業を展開していました。
収入のほとんどは企業からの広告収入です。
とことがインターネットの普及や同業他社の参入などにより、リクルートも厳しさ強いられていました。

この状況を打破するためにリクルートがとった戦略がＷＥＢ戦略です。
なかなか先見の明ありです！

現在リクルートが運営しているＷＥＢサイトの主なものとしては
仕事：リクナビ、とらばーゆ、フロムＡ　など
ＩＴ：キーマンズネット、Ｒ２５　など
進学：リクナビ進学、受験サプリ　など
旅行：じゃらん、エイビーロード、じゃらんゴルフ　など
住宅：スーモ　など
結婚：ゼクシィ　など
他にもグルメ情報で有名なホットペッパーや中古車のカーセンサーなどこれまで紙媒体で提供されていたものがＷＥＢで提供されるようになっています。

もちろん他者も同じことはやっているでしょうし、例えば市内のみをターゲットにしたミニコミ誌なんかもＷＥＢ化を同時にやっています。
それでもリクルートが群を抜いているのは、おそらく「徹底的に」やっているからだと思います。

それもターゲットがシッカリ決まっているので上手いこと細分化できています。
この細分化できているターゲットに向けてググっと掘り下げているので、求人広告を出す企業さんも安心して出せるのだと思います。

ＷＥＢ化は確かに現在社会においては大きなリバレッジです。
ご存知のとおり、神野織物もＷＥＢ化によって業績を好転させた経緯がありますので、このあたりはよくわかります。

今の世の中、インターネットで情報を収集したり決済をしたりというのはもはや当たり前の時代になっています。
しかも「なるべく簡単に同時に色んな情報を取得する」ということが 出来ないといけません。
それが今のニーズであり、顧客の利便性なんです。

単なるＷＥＢ化ではなく、その先に顧客の質問に答えられるコンテンツは提供出来ているのか？
リクルートはその部分で徹底しています。

その視点がないと、ホームページを作って終わりになりかねませんよね。
やっぱ　GOOGLEが言うユーザビリティに尽きると思った次第です。